随着AI技术的发展，科研人员开始从实验室转向市场，这要求他们不仅要有跨学科思维，还要具备企业家精神。他们会面临的哪些挑战？来听听闫维新怎么说。

        以下为闫维新现场所发表言论整合后的文字版：

        在人工智能领域，作为创业中的科研人员，的确面临着几项重大挑战，其中之一就是保持对行业变化的敏感度。我之所以强调这一点，是因为人工智能的发展速度和更新迭代远远超出了我们以往的预期，我们必须迅速跟进新技术，并做出快速响应。同时，我们的响应速度不能过快，以免与供应链脱节。为了应对这些挑战，需要建立一个综合性的快速响应团队，要对人工智能的新方法有高度的敏感性。

        企业想要平衡好技术创新与实际应用，技术创新就要适度领先，重视样本的收集和标准化，以及寻找可落地的应用场景，是当前人工智能和人形机器人领域中的三个关键事项。

        我们不能仅仅追求技术上的大幅度领先，因为如果技术领先太多，可能会导致供应链无法跟上，从而使得产品无法实现。

        其次，重视样本的收集和标准化。在人工智能领域，尤其是与人形机器人相关的样本数据，大语言模型在文本、图像、语音等方面已经有很多数据，但与机器人操作相关的数据却很少。因此，收集高效、高质量的样本非常关键。

        最后是寻找可落地的应用场景。虽然未来人形机器人普及到千家万户是一个美好的愿景，但目前我们需要考虑的是如何生存下去。这意味着我们需要找到能够实际应用、有明确边界的场景，逐步实现产品的落地。

        闫维新在谈到企业家精神时，分享了他的观点和个人经验，他认为自己并不完全具备企业家精神，因为优秀的企业家需要具备三个特质：

• 坚持和偏执：企业家都有一点点偏执，即使面对困难，也坚信自己能够克服并坚持到底。

• 商业洞察力：企业家需要具备极其敏锐的商业洞察力，这与学术界追求发表论文和获得奖项完全不同。在商业领域，目标是为了盈利，找到技术与资金之间的转换点，并且意识到并非所有情况下都需要最尖端的技术，关键是找到技术与市场需求之间的平衡。

• 旺盛的精力：尤其是在初创阶段，企业家需要在各个方面投入精力，这非常耗费体力和精力。

        现场有观众提问道：“面对日趋变化的机器人行业趋势，企业需要灵活调整自己的战略，您如何看待具身智能的发展趋势，智元如何根据发展趋势调整自己的发展战略和业务的？”

        闫维新回答道：

        智元坚信必须有一个坚实的本体和运动控制技术基础，这是我们发展的基石。无论行业如何变化，我们都将持续投入，确保我们的机器人在运动控制和感知能力等方面具有竞争力。其次，智元一直在研究具身智能的前沿技术。我们认为，通过与先进技术的有效绑定，可以加速我们技术的进步，并推动具身智能的实际应用。

        智元特别看好具身智能在特定垂类领域的应用，以及在危险替代场景下的应用。例如，在高风险的工业操作中，人形机器人可以替代人类执行任务，减少人员伤亡的风险。智元现在要做的就是在一些垂类典型应用领域方面，逐渐夯实我们的具身智能算法能力。

        闫老师最后对正在AI创业道路上的朋友们说：“保持一个比较好的心理状态，保持比较好的身体状态，并且不忘初心做下去。”希望能够在未来创业道路上，看到更多具有企业家精神的朋友们，在AI创业道路上奋勇直前。